Engineering next-generation digital products

Software wird immer mehr zur Grundlage der meisten unserer Arbeits-, Lebens- und Spielweisen – ein Trend, der als “Softwarisierung” bekannt ist. Software an sich ist zwar nicht neu, aber was sich geändert hat, ist das Ausmaß, in dem sie das Benutzererlebnis, die Umsatzmöglichkeiten, die Langlebigkeit, die Wettbewerbsfähigkeit, die Marktdifferenzierung und vieles mehr eines Produkts bestimmt.

Softwarization ermöglicht es Produkten, “intelligent”, vernetzt und sogar autonom zu werden – Fähigkeiten, über die sie nicht verfügten, als Software nur ein begrenzter Teil ihrer DNA war. Die Softwarisierung bietet Ingenieuren auch beispiellose Möglichkeiten, Informationen über die Leistung ihrer Produkte in der realen Welt und über die Nutzung durch die Kunden zu erhalten. Diese unschätzbaren Erkenntnisse ermöglichen es den Ingenieuren, bestehende Produkte zu verbessern und neue zu entwickeln.

Aber es gibt einen Haken. Unternehmen stehen bei der Softwarisierung ihrer Produkte vor zahlreichen Herausforderungen in Bereichen wie Talent, Technologie, Organisation und Orchestrierung des Ökosystems. Dieses Papier, das in Zusammenarbeit mit der Everest Group verfasst wurde, befasst sich mit den Triebkräften der Softwarisierung, den häufigen Fallstricken, auf die Unternehmen bei der Integration von Software in ihre Produkte stoßen, und mit der Frage, wie Unternehmen die Softwarisierung ihrer Produkte erfolgreich einleiten und aufrechterhalten können.