Pour stimuler leur capacité d'innovation et disposer d'un avantage concurrentiel, nos clients ont besoin de la meilleure expertise. La solution, c'est «Capgemini Engineering 2020. Ignition », qui vise à accroître de manière constante la valeur ajoutée et la compétitivité de nos clients.
-
3 Md d’€
de revenus en 2020
-
15
World Class Centers apportent la meilleure expertise dans leur domaine
-
+10 000
ingénieurs dans les centres de prestation mondiaux d’ici 2020
Notre avenir
L’innovation technologique perturbe tous les secteurs, en les poussant à repenser entièrement les processus de développement et de production. L’externalisation des services de R&D et d’ingénierie devient la norme. Pour améliorer leur compétitivité, nos clients recherchent un partenaire mondial doté de compétences intersectorielles de premier ordre et d’une maîtrise éprouvée des dernières technologies.
La différence Capgemini Engineering
Pour relever les défis d’un marché en pleine transformation, nous avons élaboré une stratégie complète : « Capgemini Engineering 2020. Ignition », dont l’objectif premier est d’accroître à la fois la valeur et la plage de solutions que nous offrons à nos partenaires. Pour ce faire, nous avons repensé nos modèles économiques pour anticiper les révolutions de demain et satisfaire les besoins actuels de nos clients.
Place à l’avenir
Réussir dans une nouvelle ère
Le PDG de Capgemini Engineering, Dominique Cerutti, explique que nous sommes en position idéale pour proposer des solutions efficaces répondant aux futures problématiques des entreprises.
Les clés du succès
Les nouvelles circonstances exigent des méthodes inédites. Les solutions intégrées exclusives tirent parti de la portée et de l’échelle inégalées de Capgemini Engineering pour permettre à nos partenaires d’atteindre leurs objectifs.

World Class Centers
Accroître la valeur ajoutée grâce à des solutions intégrées et à la meilleure expertise au monde.

Industrialized GlobalShore®
Une chaîne d’approvisionnement mondiale et évolutive de services d’ingénierie et de R&D, à prix compétitif.
La recherche et le développement traditionnels remis en cause
- Commercialisation
Les taux d’adoption plus rapides sont associés à des gammes de produits plus vastes et des délais de livraison raccourcis. - Révolution numérique
Le logiciel crée de la valeur ajoutée et des écosystèmes connectés, dans lesquels toutes les entreprises passent au numérique. - Technologies révolutionnaires
L’Internet des objets transforme les produits, tandis que le transport devient autonome et l’Industrie 4.0 révolutionne les chaînes d’approvisionnement. - Mondialisation ou marginalisation
Les zones sensibles mondiales en termes d’investissement en R&D sont de plus en plus déconnectées des pools de ressources. - Différenciation
Les entreprises s’efforcent de consolider leur avantage concurrentiel par tous les moyens disponibles. - Réglementations draconiennes
Les entreprises doivent faire face à des réglementations strictes et à une surveillance croissante de la société civile.